新加坡2020年物流行業(yè)盤點(diǎn)分享之物流信息化
回首今年的中國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣,國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求減緩的情況下,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)卻呈現(xiàn)了快速發(fā)展的勢(shì)頭。特別是物流裝備制造企業(yè)的訂單大幅增加,預(yù)示著物流行業(yè)對(duì)該領(lǐng)域、乃至整個(gè)物流業(yè)的需求增長(zhǎng)將會(huì)迎來高峰。那么作為現(xiàn)代物流必不可少的一部分,物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理已經(jīng)成為整個(gè)物流過程的一個(gè)環(huán)節(jié)。而對(duì)于現(xiàn)代物流管理和物流配送企業(yè)而言,如何在有效節(jié)省成本的前提下提高服務(wù)水平也是需要思考的問題之一。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和網(wǎng)民數(shù)量的激增,物流服務(wù)已經(jīng)從單純的運(yùn)輸為主轉(zhuǎn)向了以電子商務(wù)為主要服務(wù)方向的增值業(yè)務(wù)。由于快遞企業(yè)規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)模式靈活多變,其提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù)將成為物流體系變革的“關(guān)鍵”。物流行業(yè)具有很強(qiáng)的專業(yè)性,因此對(duì)客戶的要求也非常高。在這樣一個(gè)信息的大環(huán)境之下,如何更好的開展物流業(yè)務(wù)并成為物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),這就直接關(guān)系到現(xiàn)代物流管理和物流配送所面臨的核心課題。
對(duì)于現(xiàn)代物流的管理,除了要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理以外還要重視效率管理。由于物流的活動(dòng)時(shí)間短、空間利用率高,所以物流系統(tǒng)的運(yùn)行效率是所有商品中最高的。物流管理實(shí)現(xiàn)信息化主要有三個(gè)方面:其一就是建立物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搭建物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),收集國(guó)內(nèi)外物流相關(guān)資訊,形成物流服務(wù)平臺(tái),為下游用戶提供物流解決方案;其二就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立健全物流信息資源的數(shù)據(jù)庫(kù)及信息反饋渠道,加強(qiáng)上下游的信息追溯與整合,提升企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范化程度,增強(qiáng)自身資源利用能力;第三就要加快構(gòu)筑跨部門、跨地區(qū)、跨境之間,統(tǒng)一規(guī)范物流流程、建立物流信息系統(tǒng),并通過網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)幫助物流企業(yè)降低成本。
由此可見,物流行業(yè)目前正處于大發(fā)展大融合時(shí)期,在優(yōu)化傳統(tǒng)商業(yè)模式的同時(shí)又要轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型為新經(jīng)濟(jì)、全新業(yè)態(tài),才能進(jìn)一步推動(dòng)物流企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,提升品牌效應(yīng)和物流效益。因此,物流供應(yīng)鏈管理也就應(yīng)運(yùn)而生。
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倉(cāng)庫(kù)貨架 作為現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)中重要的組成部分,能夠有效的提高商品的存儲(chǔ)量。但是,在選擇倉(cāng)庫(kù)貨架的時(shí)候,一定要依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的大小、商品的重量等因素匹配不同的貨架類型,而且在布局方面也要掌握相應(yīng)的技巧。下面華陽(yáng)貨架小編就為大家分享一些倉(cāng)庫(kù)貨架的分類以及布局技巧。 1、在設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)貨架時(shí),應(yīng)遵循以下原則:第...
便利店貨架布局的重要性,便利店陳列設(shè)計(jì)要領(lǐng): 一、注重 貨架 與商品之間、顧客與店員之間關(guān)系的擺放,從側(cè)面進(jìn)行銷售。為使商品得到最好的展示效果,促進(jìn)店鋪營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng),可以在店面內(nèi)多開幾個(gè)小超市,讓門店更容易被顧客發(fā)現(xiàn),提升融入購(gòu)物氛圍的可能性。所以對(duì)賣場(chǎng)布置必須有所認(rèn)識(shí),掌握其本質(zhì)作用,才能更好地滿...
下面由 倉(cāng)儲(chǔ)貨架 源頭工廠金鐵牛來為您分析一下倉(cāng)庫(kù)貨架定制和設(shè)計(jì)的三要素和原則: 1、貨架設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮人性化物流的需求。一方面可以為企業(yè)節(jié)省大量成本,另一方面又不會(huì)造成企業(yè)管理問題。這就要求我們應(yīng)該充分地站在客戶的角度來思考問題,而不是一味認(rèn)為只重視生產(chǎn)材料。只有真正站在客戶的角度上去考慮問題...
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,一般而言,倉(cāng)儲(chǔ)主要依靠人工和機(jī)械進(jìn)行操作。目前中國(guó)有17萬(wàn)個(gè)大大小小、復(fù)雜程度不同的城市庫(kù)存在著貨架鋼平臺(tái)存在,而自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在我國(guó)出現(xiàn)并發(fā)展迅猛。那么倉(cāng)儲(chǔ)貨架鋼平臺(tái)怎么樣? 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,為了滿足各行業(yè)對(duì)現(xiàn)代工業(yè)的要求,提高綜合物流系統(tǒng)的效率,很多企業(yè)把倉(cāng)庫(kù)搬到二、倉(cāng)庫(kù)或更...
庫(kù)房管理是指從生產(chǎn)到銷售、儲(chǔ)存或保管場(chǎng)所中所產(chǎn)生的各種行政和物質(zhì)以及其他有形資產(chǎn),在特定活動(dòng)范圍內(nèi)統(tǒng)一、規(guī)范地放置和移動(dòng)。這主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面: 1.有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率利用率。可以有效增加倉(cāng)庫(kù)面積,使之合理布局,便于管理。 2.有利于促進(jìn)物流行業(yè)內(nèi)部、設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆?,減少重復(fù)建設(shè)造成的資源浪...
倉(cāng)庫(kù)大小在貨物種類中占有重要地位。因此,為了實(shí)現(xiàn) 倉(cāng)庫(kù)貨架 的現(xiàn)代化管理,不僅要求貨架數(shù)量多,而且還需要具有一定的儲(chǔ)存能力;根據(jù)具體的存儲(chǔ)條件來決定選用何種貨架類型的合適規(guī)格以及如何存儲(chǔ)。由于存儲(chǔ)區(qū)域相對(duì)于其他區(qū)域來說很小,因此需要采用更有效的存儲(chǔ)方案來滿足貨物品種豐富的需要。 對(duì)于每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的...